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广州班通知 房地产土地拓展工程师第五期
信息来源:搜狐彩票   发布时间:2019-07-03   浏览:

  房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。其中,土地资源是重中之重。如果说如何获得资源是房地产行业未来发展的一项挑战,那么,如何获得土地及最大程度发挥土地价值将是房地产开发商长期发展的一大战略性问题!

  当前土地政策收紧与土地资源供应紧张形势下,房地产市场形势与房企拿地关系怎样?最新土地政策有哪些?应如何解读这些政策、把握拿地机会、应用拿地策略?拿地操作过程中应该注意哪些问题?本次课程,将帮助开发企业提高自身的拿地能力,更有效的规避各种拿地模式和渠道的风险,做好房地产开发项目前期拓展和准备工作。

  2、拿地的创新模式和渠道有哪些?通过分享标杆地产如何从土地获取、前期策划、项目规划设计等方面经验入手,在开发前期最重要的环节上找到突破口。

  4、从项目现场勘察、收集地块信息、项目尽职调查(含土地属性分析、土地方工商调查、债权债务调查等)、项目风险评估(对项目获取过程中的17类风险进行评估)、市场与产品分析(相关工作前置开展)等流程的规范化和精细化的纵深研究,建立新项目经济指标测算模型,通过对规划指标进行分析,进行项目经济指标测算。

  5、掌握房地产开发中的土地获取等关键环节与要领,提高抗风险能力和对风险的预警能力,提高开发企业的中高层经理的决策能力,培养统观全局和系统思考的能力。

  (3)、房地产投资的意义 (4)、房地产投资的优点 (5)、房地产投资的缺点

  (含1、项目简介, 2、项目获取方式,3、市场预测,4、开发计划,5、核心财务指标, 6、风险揭示, 7、总结)

  1、特色小镇(田园综合体)开发模式:案例:特色小镇土地一级开发模式及盈利模式最全解析

  4、一二级联动勾地项目 5、公租房、廉租房的投资模式 6、文化旅游地产项目的拿地模式

  (1)兼并收购决策依据 (2)收购主体与兼并的基本流程 (3)收购对价及支付

  (1)资产收购的概念及前提条件 (2)收购流程、关键节点 (3)优劣势分析

  1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总等。

  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。

  1、建设部设立的全国城建培训中心颁发“房地产土地拓展工程师”(中、高级)证书,并在其官网查询。

  2、全国性房地产行业社团北京绿色建筑产业联盟房地产专业委员会颁发“房地产土地拓展工程师”行业任职资格注册证书,并在其官网查询。

  (第5期)房地产土地拓展工程师广州班,7月12日报到,13-14日在广州市-越秀区三寓宾馆培训。

  (第49期)房地产报建管理师培训广州班,7月12日报到,13-14日在广州市-越秀区三寓宾馆培训。

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